一、

古代的中国牛的一比，有所谓的印刷术、火药、指南针三大发明，这三种发明＂在世界范围内把事物的全部面貌和情况都改变。＂——培根《新工具》。但是到了18世纪，西方世界出现 蒸汽机和纺织机，中国原先引以为傲的技术发展都远远落后于西方。

资料图转载自香港通传媒

中国一看不行，拍大腿急起直追吧，跑的却连隔壁的小日本都追不过。

中国人认真思考到底发生甚么事。不只中国人，有个英国人李约瑟，写《中国科学技术史》的也在想：这选手明明超前了好几千年，到底后来发生了甚么事？

中国科学技术史全集 @中国大百科全书数据库

他思考的问题叫做＂李约瑟之问＂，到了20世纪引起不少人钻研，都从中国文化的弱点进行切入。但后来有位学者脑洞大开，反其道而行。他知道西方工业革命的源头是瓦特发现蒸汽动力的原理，他思考：＂如果中国和英国同时发现蒸气动力的原理，中国会拿来运用吗？＂

发现蒸汽动力原理的英国人，James Watt @Natioanlportrait gallery

有人说：＂不会，英国劳动力的减少是蒸气机发明的动力，但中国人力太多太充足，缺乏研发的推力。＂

也有人说：＂不会，因为中国那时代没有发明出车床，做不出精密的金属零件。＂

也有人说：＂不会，科举制度不允许人把精力放在发明不知道用途的产品上。＂

二、

好的，这个不是学术问题，谁对谁非不重要。但是作为现代人可以获得一个启示：“所谓解决问题的创新，如果没有一套相应的工具、系统和流程配合落实，那么他将永远无法进入实操。”

好的，如果已经有拥有这个问题意识，恭喜你，你已经理解TRIZ的核心理念。

TRIZ来自俄文，翻译成＂发明式的问题解决理论＂，也有人缩写为TIPS，中文叫做萃思。

TRIZ理论是由前苏联发明家阿利赫舒列尔在1946年创立的，当时他在研究世界各国250万项发明专利过程中，忽然想到一个问题：所谓成功的发明创造和问题解决的技术，到底是每个都是孤立的个案，还是有套共通的逻辑可以依循，协助迅速落实新的发明创造？

TRIZ理论创始人阿利赫舒列尔@wiki

结果还真的被他找到了规律。他发现：

第一：无论是简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都有一套生命周期：就像动物一样，产品都有产生、生长、成熟、衰老、灭亡的过程。

其次，各种冲突和矛盾的不断解决，是推动新技术的进化的动力。

第三，这种冲突的发生背景是＂省事＂，谁都想用尽量少的资源实现尽量多的功能。

图片来源：pixabay

用TRIZ理论来看前面中国是否会运用蒸汽动力的问题，其实可以明白：近代中国不可能运用蒸汽动力原理发明产品，工业革命更不用想了。18世纪的中国人口过度密集，劳动力过剩，不需要为了省事去发明一个可能让人失业的机器。

换句话说：没有痛点。

三、

这时候就有人要问，TRIZ这理论很典型吗？真的可以用吗？

嗯，这个理论建立在全世界250万份发明专利的研究基础之上，已经被全世界500强的大多数企业采用，包含波音、通用汽车、福特公司。他有利于打破人们的惯性思维、拓宽思路、正确找到创新产品或系统中存在的问题、激发全新的解决方案。

他看透过去，放眼未来，而且最重要的一点：减少研发创新的成本。

TRIZ不只是方法论，他有一套完整的工具和演算公式，包含：冲突矩阵、76种标准解和8种演化模型，把研发的所有风险都化为可控的数据和指针，以利决定资源的最佳配置法。

这个动力实在巨大，胜过蒸汽机万倍；他为创业者带来的变革，可比工业革命！上海国际精英俱乐部引进推广！

这次将与战略合作伙伴――智汇权科技有限公司，合聘亚洲TRIZ首批认证讲师、美国MIT研究科学家，早稻田大学博士候选人，智汇权联合创始人萧咏今先生近期亲临上海，萧先生在国内已辅导众多产业推广TRIZ，如美的、深圳信立泰药业，这次他将为会员企业传授这项连李约瑟也大为震惊的独门秘籍，请各位拭目以待！活动具体时间请大家关注俱乐部微信公众号及俱乐部IT官网！

萧咏今讲师与美国Altshuller Institute for TRIZ Study的理事长Isak Bukhman合影

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